7月10日，鹽城東方集團黨委書記、董事長王旭東在7樓一號會議室主持召開產(chǎn)業(yè)招投工作推進會，總結(jié)近期招商工作情況，深入研判當前產(chǎn)業(yè)招投形勢，要求進一步強化意識、持續(xù)奮進，全力推動招商引資實現(xiàn)新突破，為鹽城經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。集團黨委委員、副總經(jīng)理孫為軍，集團招投條線所有人員參加會議。
 

　　會上，永泰公司、投資部負責人分別就新簽約項目情況、項目推進情況、在手跟蹤項目及下一步推進措施等方面匯報了近期產(chǎn)業(yè)招投項目進展。集團分管領(lǐng)導(dǎo)孫為軍就下階段工作提明確要求。
 

　　王旭東認真聽取了匯報，肯定了上半年集團取得的招商的成果，并就當前集團產(chǎn)業(yè)招投工作面臨的形勢、不足和改進方向作了詳細分析和部署。他表示，集團今年新簽約億元以上項目6個，高質(zhì)量完成了區(qū)下達的上半年新簽約、新開工和新竣工項目三項指標任務(wù)。在肯定成績的同時，仍存在一定的危機。產(chǎn)業(yè)招投全員要認清形勢、樹立項目意識，關(guān)注有價值的項目線索，緊緊抓牢優(yōu)質(zhì)項目。同時，人人要提高思想認識，找準自身定位，成為項目“主角”，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力水平，推動招商引資工作真正落地見效。

　　會議要求，一是緊盯在手項目。源源不斷的項目源，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的充沛動能。要以在手項目為重要抓手，做優(yōu)存量，花大力氣推動集團在手優(yōu)質(zhì)項目簽約落地，多渠道持續(xù)補充項目源，著力在“量質(zhì)齊升”上求突破;圍繞工作基本盤，對在建項目、在手跟蹤項目、配合跟蹤項目、儲備項目等進行項目信息分類整理；明確各項目分工，內(nèi)部劃分專班負責，以目標為導(dǎo)向，充分調(diào)動全員參與度，并配置AB崗，排定工作量，實行全員責任制；加強團隊學習，組織學習最新招商政策，開展產(chǎn)業(yè)知識培訓(xùn)，及時掌握新要求，打造復(fù)合型、專業(yè)化招商團隊；制定時間任務(wù)表，根據(jù)項目推進節(jié)奏，明確各階段時間節(jié)點，能快則快，高質(zhì)高效推進已簽約項目載體建設(shè)任務(wù)。

　　二是強化對外招商。進一步織密招商網(wǎng)絡(luò)、暢通境內(nèi)境外招商渠道，積極“請進來、走出去”，聚焦長三角、珠三角等重點區(qū)域，加大重點企業(yè)招引力度，組織韓國等境外地區(qū)招商，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)掀起招商攻勢，以項目為載體，籌備開展招商推介活動，全面形成抓招商、攻項目的濃厚氛圍。

　　三是做好迎接市觀摩準備。全市高質(zhì)量發(fā)展項目觀摩活動是對項目建設(shè)質(zhì)量和水平的一次集中檢閱，也是向全市展示鹽城經(jīng)開區(qū)形象和經(jīng)濟社會發(fā)展變化的重要契機。集團招引的重大項目聚盟共建作為我區(qū)接受觀摩重點項目的第一個參觀點，意義重大。要切實增強做好項目觀摩各項工作的責任感緊迫感，精心組織，圍繞關(guān)鍵時間節(jié)點重抓落實，及時查漏補缺，配合項目方做細做實觀摩活動的每一個細節(jié)，確保在觀摩活動中呈現(xiàn)最佳效果，全面展示集團高質(zhì)量項目建設(shè)成果。